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小说《妖师手札》TXT下载小说介绍
小说《妖师手札》TXT下载_妖师手札

小说《妖师手札》TXT下载

踏雪高歌 著

小说主角： 陈菲 宋黎 陆泽浩 冯骥 小红 唐乐 韩天佑 孟茹娜 柳天泽 阿忙

相关标签： 都市

最后更新：2024/4/4 1:20:25

最新章节：小说《妖师手札》TXT下载最新章节 第五章 两大集团 2024-04-04

小说简介：妖师手札(踏雪高歌)

内容摘要：01我是一名妖师，我叫白素素。如果把出生日期定为我修成人形的那一天的话，我生于......呃，貌似我是石头里蹦出来的。呸呸！我才不是猴子。我生于惊雷炸响的雷雨天，乌云翻滚，闪电张牙舞爪。那时我是一只快要修成人形的狐狸，正外出觅食。怎想到被我妖力击中的食物，分散的元神反倒招来一道天雷。完了完了，为了获得这只有八百年修为猫妖的元神耗费太多体力。我已经无力再反抗了。虽不甘心，我是一只修行了九百九十九年的狐狸，离千年人形只差一步。我用爪子护住脸部，毛茸茸的大尾巴把整个身体包起来。这么做是为了让自己死的不至于太难看。让我万万没想到的是，这道看似凶猛的天雷没有要我的命，反而让我脱胎huàn骨，助我提早修成人形。从此以后我成了半人半妖体质，也就是人类口中的“妖师”。上苍赐我的人身还真不赖。一米六高挑的个子，肌肤嫩滑如玉，姣好的面容，一头青丝垂至腰间。说是婀娜多姿，国sè天香也不夸张。正常人走路都会多看我几眼，搞得我都有点不好意思了。到目前为止，我都是个无业游民。我要自主创业，靠头脑发财。我脑子里有过很多挣钱的想法，可最后都化成一个问题：我开什么店好呢？服装店？我连绣花都不会。食品店？我只会煮点豆腐脑。对了！

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第5章 两大集团 第4章 接触 第3章 火灾 第2章 暗杀 第1章 前世 第8章 雪山之魂 第7章 真相 第6章 雪山崩坏 第5章 摩天轮下的誓言 第3章 涉足穆夕山 第2章 绝症 第1章 雪女的传说 尾 第8章 坚守那份挚爱 第7章 变故 第6章 信 第5章 相知 第4章 相遇 第3章 叔的过往 第2章 绿簇之死 第1章 回忆 始 楔子
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小说《妖师手札》TXT下载书评精选
朕滴后宫美男三千~
这个文是假简介，真骨科吗？
焕尹柯
请问各位，这个……厌世大佬在哪？为什么我没有看出女主这一属性
Wuli 意难平大大加油，简介不错
看简介感觉还挺不错，但是女主厌世人设感觉没有立好，感觉有些出入喔，加油，相信你可以写的更好
🍃「M」致所有读者
感谢大家的意见，第一次写文，有不足的地方之后会尽量改正的😜
另外，有些小可爱们，不喜欢，或者觉得不好，可以去看其他书哈～
请不要随意差评，写不文明评论，否则，会删评哦～
www
看完简介我兴奋了！
້໌ᮨ
所以男主是谁啊
姌姌
能不能别把原女主写得这么白莲花？搞得那么恶毒，写得这么蠢，看了，一会才知道，原来原女主是用来趁女主的聪明,真的无语啊????
静好 ୧⍤⃝🍒
谁是男主啊
情话与狗
我有一个伟大的梦想，就是看完之后去干传销。
秘密~生活处处充满洗脑
书中说的［生活处处充满洗脑］这句话是对的，但也是错的，生活不是处处充满洗脑，而是每时每刻都在洗脑，脑子，不仅别人可以洗，自己也可以，当你认为一件事的『对』的时候，恭喜你，你已经被洗脑了，但当你看完我的这句话，悟出来一个『世上没有决定的对错』的道理的时候，恭喜你，你又被洗脑了，当你第一次看这本书的时候，看了别人的想法，就觉得自己被作
者洗脑了的话，恭喜你，你成功的又被别人洗了一次脑，生活无时不刻都在洗脑你。（当然，我这则评论也算是洗脑）你不可能避开洗脑，因为你无时无刻都在被洗脑。
可乐老公取其精华，弃其糟粕
专注于提升自己的生活，而不是去过量入为出的日子。前者是最简单的指导原则，它将永远有效；后者是复杂的实用主义逻辑，它会让你变得不堪重负，并从此变得平庸。 我的建议是：永远不要像“一无所有的人”那样思考、看待问题，或者采取贫穷的行动。

赢家的简单法则：
○在改变规则之前，请遵循规则。但重要的是前者。
○不要重复任何一件事情，即便它是必要的。
○主动地搜集信息，尽可能取得一手的信息，而不是转经他人。
○简练，直接，并且要命中要害。
○寻找结盟而不是敌对的方式。
○获得解决问题的方案，而不是只看到问题是什么。
○追求至高的权限，控制过程，对结果表现出你的宽容。
○做一个善于谈判的人，和每个人都保持互相理解的心态，但这是手段，而不是目的。 ○假如一开始就看到了方案，自动跨越所有步骤。 认识到这些法则是至关重要的，但如果你只是认识到却没有相应的行动，最终你仍然会输掉自己的生活。

赢家拥有“正确的思考技能”，当面对一个问题时，在如何思考的第一步，他们就已经走在了前面。 正确的思考技能，就是正确的制定决策和解决问题的能力。 他们不但在思维上领先，而且还是现实生活中进行全方位投资的强者，特别是在性格当中，他们具备耐心、恒心和勇不言败的精神。与之相反的是，我看到更多的人，他们没有精气神，不敢竞争，也羞于展示才华，这样的人永远都不能成为生活的强者。 差距就在这些最简单的地方体现出来，并且决定着后面复杂的动态发展。

人们进行判断的原则经常带有浓厚的主观倾向，什么样的机会是尽可能接近正确的？人们往往输在这一点。科学地分析和把握事物的规律，从而做出与众不同、避开危险陷阱的预测，这样的思维模式很重要。 赢家的眼光通常具有安全边际，他们在爬上山顶之前，都会确保不跌入深渊。就像投资，如果你买入一样东西时，能够懂得，即使未来的结果不尽如人意，那么你也不会永久性地损失自己的投入，至少这种可能性是很小的，那么你就学会了聪明地进行判断的原则，跳出了思维的羊群。

“画苹果”定律
★当一个人对某件事情抱有百分之一万的相信，它就会变成事实。你要做的，就是达成这一点。
★给予理性的梦想，这很重要。如果一个人在最冷静的时刻，仍然坚信这是真的，你给他的梦想就成功了。
★任何行为和思维，通过不断的重复，都会得到加强，并最终成为本能。
★每件事情都有联系，把它们联系起来，就成了一张符合逻辑的大网。
★先满足需求，再去引导需求，最后实现共同需求。
★为他设计一个目标，不如给他提供一个舞台。
★不要过早给予满足，不要实现全部满足。下一阶段！最好的永远在下一阶段！
★学会做宏观决策，在需要你替他们做决定的时候。不要告诉别人怎么走，你只要指明方向。

你给了人们一个触手可及的前程：“跟着我，你将成就事业，实现你的价值观，得到一个完美的人生。”他会为此产生强烈的寄托和期待，希望在你的带领下，来完成这一目标。

我们经常发现，给人一种很难实现的理想，要远比给他一些现实和有用的指导更利于操控他的行为。即使在家庭教育或朋友之间，这种现象也普遍存在。你建议朋友去踏踏实实地找一份工作养家糊口，他会对你不屑一顾；但当你怂恿他去举债成立一家公司、拿自己的人生去冒险时，他却兴奋异常，跃跃欲试，并觉得你“真是一个有想法”的人。

如果你想获得巨大的成功，与其去实现某些理想，不如让自己成为一个群体梦想的设计师。这无疑是最聪明的选择。

人们有各自的想法和追求。更为关键的是，人不会真正地被控制。如果你看到了有人被你的制度和恩惠控制，他要么是无可奈何地屈服，要么只是基于综合利益权衡的角色扮演。只有他内心的对于梦想的追求——尽管许多人将自己的梦想深藏于心底，但它永远存在，才是不会改变的。你只有控制了他心底的梦想，才能成为他精神上的“主人”，虽然很少有人能做到！ 如何塑造团队和群体的理想及确立一家公司的理念？群体理想可以给公司带来魔力式的影响，每个成长型的公司领导者对此的重要性都有足够的认识，甚至创立公司初期就在勾画公司的精神蓝图。

1.想要控制员工的行为，你不仅需要一些制度，通过奖惩进行管理和控制，还要马上建立完善的企业理想，让员工看到为之奋斗的目标。
2.你要建立一种价值观，提供一些可视的、未来可能实现的共同目标，让员工看到自己行为的准绳。
3.在这个基础上，去招聘那些认同这个价值观的人，引导他们成为这一梦想和前景的秩序维护者，“破坏行为”才会真正杜绝。
4.最后，通过员工的个人职业生涯规划，把双方的理想进行有机结合。员工的目标汇集起来，就是公司的目标；所有员工的目标实现，就是公司目标的实现。他们只要为了自己而努力，就等于在为了公司而同等地付出。

你必须适时地满足人们的需要，解决一些实际问题。企业家为什么要不停地涨工资呢？并非因为物价因素，根本原因只有一个：这是人们所期望的。

当你能够不断地给他们一些现实的激励和满足时，员工将能够积极投入、对工作更加热情。忠诚度体现在具体的行动中，你的部门或整个公司就可以有效地提升其整体绩效；而对于每一个“头儿”来说，用实际的物质激励去管理下属，是一项非常高明的技巧，也是必须具备的一种胸怀。

1.观色：观察表情和眼神的变化。
2.观行：对行为举止进行总结判断。
3.观心：洞察他人的心理，体会对方的心态。 每个人的身上都会有一些共性，但同时也会有一个与众不同的特性。一般来说，人们在自己的身上看到是人的共性，而在他人的身上看到的则是自己的特性。

当我们可以洞察到对方的需求及情绪时，就可以制定正确的计划，去投其所好，引导他们的情绪。这就是情绪洗脑。它在运用时并不复杂，但理解起来却并不简单，对人们的头脑要求极高。而且一个重要的关口是，你必须懂得怎样发现众人情绪的共性，而不是只顾着去关注某些个体的特殊情绪。

转移话题是一个好办法，可是在将问题转移之前，你首先要面临怎样转移对方的注意力的难关。否则，你很难让对方接受你要回答的——它不是对方提问的那一个，而是风马牛不相关的一个话题。

去正面地回答相似的问题，使对方难以回忆起刚才的问题；或者当对方的注意力集中在社会性的目标或是没有明确目标时，更难发现回答者已经避开了问题。

在变换角度时，我们除了要注意回答问题的方式，说话的语气也很重要。人们对于那些能够流利回答相似问题的人，往往会给予更高的评价——尽管察觉到对方的论述掺杂水分，也不会过于苛责。而对于那些诚实和直接回答问题的人，如果说得结结巴巴，那么其得到的评价就低于前者，虽然人们都知道，他没有说谎，一直在恪守诚信。

过高的承诺会降低别人对于危机的承受能力，尤其对于一家公司来说。即便在生活中也是如此，你之前将事情描绘得天花乱坠，板上钉钉，但当结果不如人意时，对方就很难接受，甚至对你十分抱怨。

一个团结的部门有三个要素：1.必要的个人崇拜；2.权威至上；3.无条件服从。
我举个栗子感觉可还行
看这么一本书， 所谓的洗脑术就是简称忽悠计， 江湖骗子必备技能
用户536100402789看完标题就进去洗脑程序
嗯嗯2啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊
U70953677当你花钱买这书时，恭喜你！你已经成功被别人洗脑了。
希望大家只是作为旁观者看看就好了。
ccc808
我要做一个能影响他们的人[emot=default,13/][emot=default,13/][emot=default,13/]
JIE洗脑术
本书直击本性，透过表面的种种伪装，和人们虚伪的外表 来阐述，
让我们可以具有清楚的价值观，洞察事事目的性，非常不错的书值得推荐[emot=default,80/][emot=default,80/]
感谢作者 把它呈现在我们面前，向作者致敬!
凌轩志噱头
起的名字不咋地，看这个我不如推荐一本书叫影响力。
用户530400407974
春雨惊春清谷天，夏满芒夏暑相连，秋处露秋寒霜降，冬雪雪冬小大寒。
用户534400989879
这本书很好，是一本不可多得的好书，指导性很强！
☞单♥眼★皮☜前言感觉都点吹牛，真正看内容也还不错，结尾感觉有点潦草。
内容上还是有一定帮助的。